抛开那些拍马屁时的各种心理互动，老实说公司的经理和员工并不总能想到一块儿去。我们发现，不同的团体对企业文化的理解大相径庭，对平衡工作与生活的看法也大有不同。

　　人事经理：“TooNaive！”

　　还有另一个日益严重的分歧，它发生在经理和刚入职场的新员工之间。工资数据和软件提供商PayScale与高管培养企业FutureWorkplace最近合作编撰了一份报告，这份报告显示87%的应届毕业生觉得，拿到文凭就意味着自己已经做好了步入职场的准备，但只有一半人事经理同意这种观点。

　　他们心里都在想：“这工作肯定非我莫属了……”

　　这个结果并不十分意外，快公司曾撰文指出，绝大多数2016届毕业生都觉得自己前途一片光明，都能找到与自己专业相关的工作。很不幸的是，最近有研究表明，近两年毕业的学生有一半以上（51%）没能找到与自己资历相匹配的工作。如果放在中国，应届毕业生的就业形势将会更加严峻。

　　这份名为“升级”的文件表明了如何在技能经济中取胜”的报告深入分析了所谓的“技能差距”，并明确指出了哪些技能是经理需要在员工身上看到，但许多大学毕业生都做得不够，甚至完全不会的。这份报告还指出了哪些技能最值钱，哪些技能会带来升迁的机会，以及哪些东西最好不要写进简历。

　　人事经理会觉得员工缺乏某些方面的技能，这不足为奇，但有些技能却出乎意料。批判性思维、解决问题的能力、注重细节和好文笔是人事经理认为求职者最缺乏的四个技能。另一方面，人事经理发现，毕业生在搜索引擎优化营销、外语、编程等方面没什么求知欲。

　　人事经理认为员工缺乏哪些技能

　　总的来说，人事经理发现，新晋的员工缺乏沟通、领导力、团队协作等软技能。下图列出了各种各样的技能，以及有百分之几的人事经理认为该项技能有缺失。

　　HR眼中的技能差距

　　　　　　数据来源：PayScale/FutureWorkplace报告