解答用人单位的十大超难问题
作者:网络 来源:网络 日期:2017-12-23 浏览

  如今招聘市场竞争日渐激烈,尤其是科技行业,招聘者也得在问题上提高创意,才能选出合适的应聘者。

  热门公司经常以标新立异的问题出名,让答题者绞尽脑汁,还能从中考察应聘者思考过程。

  这种招聘方式对任何应聘者来说有很有压力。不过只要找对工具,适当培训,还是能从容应付的。针对一些应聘者已经碰到的难题,我们向专家请教解答之法。以下就是问题及专业人士的见解。

  1.时间和资源都有限的情况下,首席执行官临时要求多加20项功能,怎么处理?

  测试目的:科技公司的领导和团队经常面临人少活多的情况,尤其是时间急任务紧的时候。这个问题主要用来检测应聘者有效管理预期,以及给定范围后尽可能流畅表述意思的能力。

  如何回答:如果你有类似经历,描述清楚你在别的公司如何成功处理这种情况。面试官并不希望听到应聘者说,首席执行官要求了就必须做到。他们希望知道你要如何解释实际情况,指定时间和预算下,可以抱有怎样的预期。合格的回答应当是深思熟虑的,包括如何传达信息,面临不合理需求时如何管理。

  2.如果你有两个鸡蛋,想知道从多高的楼上扔下去鸡蛋不会碎,要怎么做?

  测试目的:主要为了打破面试时的尴尬气氛,看看应聘者有没有幽默感。此外,面试官也能看出应聘者的分析能力,以及迅速设定“试错”实验的能力,类似写代码时的“if-then”条件语句。

  如何回答:微笑,然后告诉面试官要计算摔碎鸡蛋需要多高,你不是专家,但可以用个最简单的办法测试:

  从二楼扔下鸡蛋。如果没碎,去高一层扔,看看鸡蛋从哪层扔会碎。

  根据测试结果,我们就能判断从几层开始扔下鸡蛋会摔碎。用第二个鸡蛋重复一遍测试。

  3.你有没有曾对管理者的决策有不同意见?如果发生过,你如何处理分歧?举个实际案例,解释你如何解决争端,最后结果如何,以及与你意见不一致的人现在会如何描述你。

  测试目的:面试官经常就是管理者,即便不是,这个问题也能帮助甄别应聘者如何在冲突中找到解决方案。

  如何回答:这个问题看起来简单,因为每个人在工作中都会碰见意见分歧,但面试可不是吐苦水的时候。不要举让你看起来很情绪化的例子。这种问题是需要应聘者事先想好的,如果之前没准备,想想你过去怎么化解紧张情势的。多花点时间挑出正面案例,要能体现你服从命令、管理以及理性解决争议的能力。