你未来五年的职业规划是什么？能不能讲一件能够展现你领导力的事情？你最大的缺点是什么？

　　这些都是在面试中常见的问题，如今这些问题早就有了标准答案。

　　你最大的缺点是什么？我有时候工作太狠了。这波套路我给零分。

　　但随着工作年限的累计，面试的职位也不再是入门级别，在高级职位的面试中遇到的可不再会是这些老生常谈的问题了。

　　这次我们请来了多位CEO来讲述他们在高级别面试中是如何考察面试者的，看看他们抛出的问题是有多难搞定。

　　问题：被人尊重和被人敬畏，两者间你更倾向于哪一个？

　　Michael  Gregoire是CA科技公司的CEO，面试中最喜欢问一些带坑的问题。这些问题让毫无相关准备的面试者们一脸懵，“这样才能看到他们真实的领导方式。”Gregoire说道。

　　在这个问题中，并没有所谓的正确答案。但在实际面试中，答案取决于CEO对于这个岗位的定位。在团队合作氛围中，被人尊重比被人敬畏更重要；但在竞争激烈的商务部门，有时候大棒比胡萝卜更好用。

　　问题：为什么你要来面试这个职位？

　　这可以说是非常开放的一个面试题了。上市软件公司Travelport总裁Gordon Wilson对这个问题却有非常明确的答案。

　　“对于这个问题，我更想听到有人聊公司为个人带去的好处和个人对公司贡献的观点。”Wilson说道，这个问题可以帮助他决定面试者是否适合加入团队。

　　如果要给为公司带来的贡献和个人得到的利益分个占比，“至少！”Wilson强调，“个人为公司带来的利益要占到75%，个人得到的利益25%。如果你为企业做了足够贡献，你自己也会从中获益的。”

　　问题：他们受到了怎样的待遇？

　　这个问题并不是为面试者准备的，而是向接触过面试者的人发起的提问。特百惠的CEO　Rick　Goings说道：“我会和载他们来面试的司机聊聊，我的助手、前台接待我都会问一问，在与面试者的接触中，他们感觉怎么样。这样能了解一下面试者的行为习惯。”