泰戈尔说，我们一次次飞走，是为了一次次回来。

　　几乎人人都跳过槽，许多著名公司的跳槽率达10%.自然是有人欢喜有人愁，少数人越跳越精，多数人越跳越糟。

　　就在跳槽成为必然的时候，一股逆流出现了，某些人跳回了原来的单位。

　　很多时候，挑公司就像挑男朋友，与前男友“拗断”后可能又后悔想复合，离开了旧公司，也有人希望能吃上“回头草”。他们不在乎别人说什么好马不吃回头草，在旁人的注视下仍心安理得，及时回锅也许是理性的选择。有人觉得当初离开是对的，今天回来也是对的。

　　有些人当初是被逼走的，后来老板又用高职位、高薪哄他回来；有的人走时公司效益不好，现在公司火了，又想回来；有些人觉得现在的单位还不如原来的，只是放不下面子，迈不出回头的步伐。吃回头草、回锅翻炒，目的是等待下次跳槽，这山还是不如那山高。

　　其实回锅的滋味，就是成长的滋味。

　　好马就吃回头草

　　互联网“概念经营”曾几何时遭遇滑坡，进入了史无前例的“萧条”期，人才纷纷流走，高层人事震荡不断，许多满腔热情要拿期权、期股的网络精英选择了放弃。

　　然而近一个阶段招聘市场清晰地传递出，网络人才的第二春又来了——盛大推出200个岗位招揽新人，新浪高薪招募100名顶级程序员，网易8大城市巡回招聘。

　　这些人大约是在学IT怪杰史蒂夫？乔布斯。也许乔布斯是职场回锅肉中最吃香的一块。1993年末，他从公众的视线中消失。两年后，他回到苹果公司，因为没有乔布斯的苹果销售一落千丈。

　　他回来后，成了公司的大救星。他把苹果公司的股票价格从每股13美元推进到1999年末的每股118美元，使公司市值从不到20亿飙升到200亿。重新崛起的他，发表了一个长达133分钟的演讲，听众按耐不住心中的兴奋，追星族式地狂喊：“史蒂夫！史蒂夫！史蒂夫！”几年前，出版社还以贬他为乐事，可是，士别三日，《财富》却以他的笑容做封面。

　　小沃森也吃过苦。哪怕他是IBM创始人的儿子，也曾离开公司去当美国大兵。因为他那时做一个经理根本找不到感觉。在军队这段时间里，小沃森找到自我，变成了真正的男人。他终于恍然大悟，知道自己可以接过父亲棘手的接力棒。

　　最后，IBM在他手里发生了巨大的变化。子承父业，自己也变得和父亲一样伟大。

　　回锅肉已经不是原来的样了，经过磨练，已经不再是从前的那个人，他学会了宽容和理解。好马就吃回头草，何况草地还是自家的？

　　回流给企业带来新经验

　　就好象离开，有时为了东山再起。就好像星巴克的首席执行官霍华德？舒尔茨，他在1986年离开了星巴克，去开另一家咖啡连锁店。第二年，听说星巴克有意出售，干脆以380万美元的价格收购了星巴克。

　　迈克尔？斯塔哈特，作为美国最早的知名股票投资者，有一段时间，办公桌上堆满了电脑和电话，他同75个交易场所有直拨电话联系，业绩出众。但出乎所有人的意料，在1979年，斯塔哈特离开工作岗位，去体验其他领域的生活。1年后突然杀回来，意气风发，他的基金资产曾在一年内增长了17倍，而标准的共同基金的资产仅增长了1倍，让人怀疑他这一年是不是在闭门修炼。

　　斯坦利？克罗尔，一位受尊敬的期货交易者，在1967年组建了克罗尔-达伦公司。他比斯塔哈特更会享受。1975年退出公司，一休就是5年。复出后的第5年，他在一艘16.5米长的快艇上建立了一间拥有完备的通讯工具的办公室，确保轮船无论开到哪儿，都可以进行交易。回锅，使他更人性地对待自己的工作。

　　德国一家咨询公司的资深顾问称：“回流人才比新人更为熟悉企业文化、公司业务，较之新进员工降低了不少招聘和培养成本，还会给企业带来更多的新经验。”

　　在外面越成功越能够回去

　　以往，外企由于待遇好、制度规范、发展机会多，高校、国企、政府机关的人纷纷加入。三十年河东、三十年河西，外企人重投国企怀抱已不再是新闻。但是，回锅之后，他们会面临什么？

　　陈嘉良，联邦快递中国区副总裁，美国FEDEX联邦快递集团职位最高的华人。联邦快递是他的第一份工作。他以销售起家，连续两年成为公司全球表现最佳奖项得主，1994年，被提拔为亚太区销售部总经理，成为第一位华人区域销售部总经理。

　　这时，陈嘉良选择了离开。“在销售这行里做了太久，我需要机会实践综合、全局性的管理，适逢机会，所以就选择了跳槽。”他选择跳槽去英之杰货运。一年后，陈嘉良重新回到了熟悉的办公室，被任命为台湾区总经理，以独到谈判技巧和英明决策，一战成名。

　　“上司再如何器重你，也不可能为你修改公司的规章制度。原先也没想到过回来，但1996年是联邦快递在中国发展最重要的一年，原公司的人际关系和工作环境相对不错，就毫不犹豫地回头，回头没什么不可以。”

　　据传万明坚离开TCL加盟长虹，会不会重返一举成名的老东家，也难说。没有永远的敌人，只有永远的利益。在外面越成功，越能够回去。

　　回不了头回心

　　个人创业成功几率的下降也是人才回流的原因之一。以前，一个点子、几套方案就能换钱，而如今想要创业成功，丰富的人脉、具可操作性的项目、雄厚的资本，缺一不可。许多人做不了老板，回来后觉得还是拿工资舒坦。有些人虽永不回头，但感情还留在过去。

　　牛根生出走伊利后，自己做老板，蒙牛出世。当郑俊怀落难时，牛根生并没有落井下石，反而给郑妻送去急用钱。牛根生的蒙牛赚多少钱其实都不如这一回漂亮。

　　IBM的创始人老沃森被现代营销之父帕特森踢出收银机公司，想做帕特森的回锅肉也是不可能的，于是世间有了IBM.但老沃森一直把帕特森当作自己的老师。这两个中外故事则颇有几分相像。