“跳槽”的“跳”字，顾名思义，也就是走动、改变的意思；而“槽”字该如何解释呢？在《康熙字典》中我们找到了这样的答案：“槽”，一种长方形或正方形较大的盛东西的器具，特指喂牲畜食料的器具……换算成当今的话来说，也就是“饭碗”的意思，当一个“食客”对一家“主公”提供的伙食不满，势必会选择另一位“主公”。古人云：君子不器。也就是说，不该被一个条框所束缚，于是，“跳槽”一说便应运而生……

　　合肥，安徽的省会城市，中部地区的一颗明珠，改革开放以来，经济发展日新月异，为众多求职者提供了更多“跳槽”的机会，“跳槽”随之成为职场司空见惯的现象。日前，记者采访了几个“跳槽”者、企业老总以及职场专家，对合肥的“跳槽”现象做了如下了解——

　　跳槽者：

　　原因总比想像多

　　案例一：无法融入团队

　　刘世同（化名）2004年刚刚毕业于西安交通大学市场营销专业，毕业以后就到了合肥一家白酒股份有限公司做业务部经理。对于在大学时期就有过相关实践经验的他，做起销售业务来，自然是驾轻就熟，于是，到了年终评比，他不光赢得了“先进个人”的称号，还得到了丰厚的奖金。许多同事都羡慕他的工作能力，就连公司老总也对他信赖有加，每逢大的宴会也都会拉着他一道参加，他成了老总眼里的“红人”。工作在这样优越的环境里，许多人都对刘世同的如鱼得水而赞不绝口，但是，就在今年3月，刘世同却不可思议地选择了“跳槽”！

　　当记者问起刘世同“跳槽”的原因时，他告诉我们：“我大学毕业以后，自恃有几分才华就到了白酒股份有限公司工作。正如许多人所看到的那样，作为一个名牌学校的大学生，无论是工作能力和潜力都超过了同事许多，工作待遇也逐渐提高，但是，即便在这样的公司里，我却感觉到无法融入到整个团队之中去，因为，在我原先的企业里，工作人员的整体素质太差，他们有的在上班时间大吵大闹，有的假公济私，借用公司电话和亲戚朋友‘煲电话粥’；下了班，他们又成群结队地一起到饭店大吃大喝，口中说的是脏话，表面是朋友，背地里却相互‘捅刀子’、钻营算计，还经常互相到老总那里‘汇报情况’……我是一个自制力不算很强的人，我怕长期和这样的同事在一起工作，自己也会被同化掉，我感觉到无法融入到整个团队中去，所以，我宁愿选择一家待遇不如原公司的新公司去工作。事实证明，我的‘跳槽’是对的，在新的公司里，同事们的素质都非常高，人与人之间的交际和合作也比较融洽，在这样的工作环境里施展自己的才华，当然有激情……”

　　案例二：不堪上司打压

　　余勇（化名）是一位退伍军人，后自考了本科学历，2003年初，他在合肥市人才市场看到了“合肥某食品加工公司招聘经理秘书”的招聘启事，当即欣喜万分，因为，该食品加工公司不光是在合肥，甚至在全国都享有良好的声誉，能进入这样的大企业，自然是余勇梦寐以求的事情。于是，就带着自己的简历到了该公司人事科。负责招聘事宜的人事科科长热情接待了他，通过一系列的笔试、面试，余勇顺利过关。2002年2月，余勇顺利走马上任。俗话说：“新官上任三把火”，余勇刚到公司一段时间，就干出了一些小成绩，但是，他也发现了公司在管理方面的一些漏洞。一向对工作尽职尽责的余勇决定不能坐视不管，于是，细心的他就把自己的想法和建议告诉了经理。他原本以为经理会大力夸奖他的细心和博学，哪知道，经理仅仅是回复“知道了”后，就对此事再也不闻不问。后来，余勇以为，肯定是经理事务繁忙，忘记了此事，于是就以书面材料的形式向经理反映，结果，经理不但没有采纳他的意见，还在大会上旁敲侧击地对他大加批评，说他越俎代庖，自己的事情都管不好，还对别人的事情瞎掺和。

　　经理的一席话，并没有挫败余勇对公司事务的热忱，他就把自己的意见和想法上报给了总经理，总经理虽然采纳了他的意见，却把他所反映的这些问题交付给了他的顶头上司——部门经理进行处理。这让余勇的经理觉得好没面子，从此，为了惩戒余勇“多管闲事”，处处给余勇“小鞋”穿，受不了这些“窝囊气”，余勇只有跳槽！

　　案例三：择良木而栖身

　　“教师”，这个字眼，是许多女孩梦寐以求的职业。这也是李翘（化名）的初衷。李翘是一个来自农村的女孩，省师范大学英语系毕业后就到了合肥一所中学当教师。当今社会，竞争日益激烈，找工作成了许多毕业生最为头痛的问题，而李翘的求职之路却显得异常轻松，因为，李翘在学校期间就是中共党员、优秀学生干部，另外，最重要的是李翘的成绩突出，专业基础知识扎实，所以，一走上工作岗位，就以突出的工作成绩赢得了领导的信任，他的薪水也由2000涨到了2800元。对于一个刚刚毕业的大学生，这在合肥已经是一笔不菲的数目了。开始，李翘对自己的薪水也十分满意，但是，一次聚会彻底改变了李翘的看法。

　　那是一次同学聚会，宴会中途，大家争相在饭桌上汇报自己的薪水，看着这个同学在外企做事，年薪数十万，那个同学在政府部门做翻译，年薪近10万……而只有自己拿着不足3000元的月薪，李翘的心开始动摇了。

　　这时候，一个在外企工作的大学同学向李翘“献计”，说自己公司刚刚需要招聘一名文员，月薪6000元。6000元，那是弟弟一年的学费啊，李翘彻底动摇了！第二天，李翘就向领导递交了辞呈……

　　企业老总：

　　理解在双方之间达成

　　不管是任何一件事物，只有从不同的角度来看，才能把它看得更加全面。对于跳槽者，我们也理应如此——不仅要从他们自身出发，还要以企业老总为参照，深究一下企业老总对“员工跳槽”这一现象到底是怎么看的。

　　带着这样的问题，记者采访了安徽好彩健康产品有限公司总经理、合肥好彩快餐有限公司董事长左爱萍女士。

　　记者：“您担任了多年的企业领导，对于现在企业员工频繁跳槽现象，能给我们谈一下您的看法和态度吗？”

　　左爱萍：“对于企业员工的频繁跳槽事件，我觉得应该辨证地从两方面来看。一方面，可能是因为部分中小型企业处在发展的初期，企业管理不完善，工资等各方面的福利、待遇都不尽如人意，这时候，可能会让部分员工感觉到企业没有前途，或者说是企业的发展前景和个人抱负不成正比，因此，他们在这时候就可能‘跳槽’到别的他们认为前景光明、更利于自己发展的企业去，这时候的‘跳槽’应该是值得尊重的，因为，毕竟是人往高处走吗，不能因为自己企业的发展现状而束缚了员工的自主择业。另一方面，可能是因为员工对自身能力没有准确定位，出现过分地高估自己，对企业的期望值过高，而忽视了对自身的发展；或者是处于企业过渡时期的员工不能从长远利益着想；或者是自身择业目标不明确，盲目地和其他人攀比，随波逐流等等。在这些时候，有些员工由于认识的不足或主意的不坚定，从而做了企业的‘逃兵’。这些原因则是我们所不鼓励的。”

　　记者：“那么，您认为从一个企业内部和谐的角度出发，怎样才能更好地处理好‘跳槽’事件呢？”

　　左爱萍：“我觉得，第一，企业管理者与员工应该相互信任。只有建立在信任的前提下，工作和生产才能开展得更加顺利。第二，企业内部要淡化阶层观念，建立起企业内部的民主。这对营造和谐的企业氛围也很重要，特别是对于民营企业，只有淡化了阶层观念，才能营造出集体的归宿感，把企业建设成‘企业式的家庭’，而不是‘家族式的企业’；只有企业内部民主了，企业管理者和员工的沟通渠道才会更加通畅。第三，要建设一个‘和谐企业’，就要重视人才，人才是强企之本。对于人才，要让他们各得其所，充分发挥自己的聪明才智，为企业做贡献，要让员工感觉到时刻处在机遇之中，而不是因被埋没而滋生‘跳槽’心理。第四，给员工一个可触摸到的远景和前途。比如，公司可以拿出一部分利润来培训提高他们，企业赢利了，要舍得奖励员工等等。”

　　职场专家：

　　找准职业锚

　　因人而异，每一个“跳槽者”都会有着不同的职场心理，如果要对职场跳槽这一现象进行深究，就不可避免地要从其心理层面进行剖析。为此，记者专程采访了合肥摆渡人营销管理咨询有限公司常务副总经理吴国成先生，请他对合肥职场的跳槽现象进行了分析和把脉。

　　吴国成先生说：“职场跳槽并不可怕，而是一个符合人性的发展规律，是一种正常合理的职场现象。我赞成每一个初涉职场不久的人适当地“跳”那么两次，但是，要本着适度的原则。适当地跳槽会对人的成长有很大的帮助，也有利于一个人的职场心理朝着健康的方向发展。首先，如果一个人（特别是年轻人）长期在一个企业工作，难免会造成和社会的接触不够，这样，就会造成认识的狭窄，不利于一个人日后的成长。其次，如果一个人在一个企业做的时间过长，斗志和进取心也会消磨，不利于长远价值的发挥。第三，作为企业，也需要经过不断的‘换血’才能让自己不断发展壮大。

　　“作为一个跳槽者，一定要把握好以下几个前提：一，要清楚自己为什么跳槽？是不是到了非跳槽不可的地步？二、通过跳槽是否能够找到自己的真正兴趣和特长所在？自己的跳槽能否弥补自己在某方面的不足以扬长避短？三、某一次跳槽，在长远的职业生活规划中起着什么样的作用？

　　“仅仅清楚以上几个前提还不够，另外，最重要的还是要清楚找到自己的‘职业锚’的所在，也就是真正适合自己的落脚点的所在。不能盲目地跳，不能急功近利，不能只为了薪水而跳槽。

　　“还有，那就是我要对正在跳槽或准备跳槽的人，提出以下几点建议，希望对他们有些帮助。圣哲老子曾经说过，‘知人者智，自知者明’。我认为老子的这两句话，用来引导职场跳槽非常合适。也就是作为一个跳槽者，一定要把握好‘明、智’二字。首先，你要跳到什么样的公司去？我觉得权衡一个公司的实力如何，可以从以下几个方面来考虑：大型公司，看文化；中型公司，看行业；小型公司，看老板。其次，要把企业文化，所从属行业和老板的价值取向与自己的现状有机融合起来。再次，要把握好机遇，找准自己的‘职业锚’，做到明智跳槽，而不是盲目跳槽。第四，如果尚未找到合理的跳槽去处，建议在现在的公司多磨练、多沉淀，先把完善自己放在首位。”

（编辑：董益强）