又到一年“猜”年终奖之时。记者昨天从中智人力资本调研与数据服务中心获悉，一项针对300多家企业进行的年终奖发放策略调研显示，六成上海企业允诺会按2012年的人均水平发放年终奖，还有三成企业则慷慨地追加年终奖预算额度，平均增幅将达12.7%。

　　不过，12.7%只是平均增幅。中智人力资本调研与数据服务中心昨天解释说，具体发多少年终奖，还要视岗位有所区别。处在企业的一线员工所得年终奖将占到年总收入的7.5%；一线员工中，销售人员拿到高额年终奖的比例较高，平均可占到年总收入的18%；作为公司的高层管理，年终奖所占收入比例更高，达年总收入的21.8%。从发放额度来看，高层的年终奖平均约为4.5个月的基本工资，销售人员和技术人员分别为3.5个月和2.5个月。

　　现在要想拿到年终奖，恐怕还要等等。调研发现，有七成企业选择在春节之前一次性发放，另有10%的企业年终奖放到年后一次性发放。如果有各种因素，年终奖还将缩水甚至泡汤。调研显示，有46%的试用期员工、61.5%的主动离职员工将拿不到年终奖，所有工作不满一年的员工、34.8%的主动离职员工以及46%的休产假员工，将拿不到全额年终奖，须根据实际工作时间发放。

　　“具体发不发、发多少，都并非企业的法定义务。”任仕达中国区市场与公共事务总监孙海宁表示，发放年终奖是用人单位自主给予员工的一种福利待遇，劳动合同法等相关法律法规对年终奖并无具体规定。不过，年终奖应当是劳动报酬的组成部分，如何发放，要先看集体合同或劳资双方合同中有无明确规定。如果没有，则看用人单位的规章制度，一旦用人单位的规章制度明确，则用人单位须履行承诺的义务。

　　梅园路上一家企业的人事经理张先生则向记者表示，由于每个人的年终奖考核标准都不同，往往企业在和员工签合同时，并不会将年终奖相关事项写入， “如果这样做，企业可能会很被动”。据悉，除了少数大规模、重复性、可量化的岗位，一般很难以一个统一的年终奖标准来考核。

　　此外，还有业内人士表示，从目前年终奖的结构而言，发放现金的形式过于集中，建议企业更多采用认股、分红、车费补贴、业务提成、培训、旅游等方式来丰富年终奖的内涵。