木桶定理说：一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。

　　长板理论说：当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。

　　上边这两个理论，听起来似乎都有道理。不过，就职场而言，个人更认同后者。

　　现代职场，奉行分工合作，专业细分到让人诧异。仅“会计”一岗，就分为现金会计、出纳会计、会计文员、税务会计、成本会计、记账会计、保障会计、总账会计等几十个分类。这并不是个例，而是普遍现象。职场工作细分给我们一个新的启迪——与其非得要花精力治愈自己的某些"顽疾"，不如花同样的时间和精力，把自己的优势发挥出来。

　　优势是突围之本

　　qq靠聊天立足。腾讯的QQ，本身不赚钱，但是用QQ的人太多了，于是腾讯靠各种增值服务，比如游戏，比如QQ秀，会员等增值服务赚钱。QQ只是用来获取用来获取用户流量的手段，但却是腾讯立足之本。

　　360靠杀毒取胜。360，基础的杀毒功能同样是免费的。为什么用户量大，不是因为他们技术顶尖，而是因为抓住了用户“免费”心理。免费的，哪怕差点，好歹免费啊，哪怕感觉不好，不用就是了，没有一点损失。所以大家都往免费的软件上凑。

　　三星靠大出头。三星为什么能从苹果那分一杯羹。不是因为它足够强，而是因为它足够大。在市场空白的情况下，满足了用户对大屏手机的追求度，圈了一批粉丝，从而一跃登上老二的宝座。

　　……

　　N多事例告诉我们，劣势很可怕，但优势更恐怖。用自己的长处，去打别人的短处，把白的一面打出来，这就足够让你立于不败之地了。