“关你屁事”才是你的职场必杀技?
作者:网络 来源:网络 日期:2017-12-28 浏览

  最近读了一篇题为《“关你屁事”才是你的职场必杀技》的文章,讲了我们因为别人的评价而影响了自己的生活,最终落脚到“永远不要相信任何人对我们的任何评价,这样的你,不会在不知不觉中签下限制自己的契约。也永远不要去肆意评价别人的生活和工作方式,因为尊重别人,也是尊重自己。”“关你屁事”真的是你的职场必杀技吗?

  1、“关你屁事”可以是生活的态度,但不是工作的方式

  每个人步入职场前首先就要接受评价。很多优秀的企业做校园招聘时,都会通过测评工具从思维能力、性格特点、岗位匹配、实践能力等多个方面对大学生进行全面考察,最终呈现的测评报告算是对求职者相对比较客观的评价。而在面试中,每位求职者都会得到面试官主观的评价,这个评价决定了你能否被录用,我们能“关你屁事”拒绝这个评价吗?不可以,因为评价是一种工作的方式方法。

  步入职场,我们出卖时间、智力、体力换来金钱,甚至是付出了同样的时间却没有换来同样的金钱,原因是什么?评价。想在职场里,自己做自己爱做的事情,不去在意和在乎所有人的评价,因为“关你屁事”,可以吗?不可以,因为评价是一种工作的方式方法,每个职场人都要靠别人主观的评价或者主观制定出来的相对客观的制度的评价生存、升职、加薪、拿奖金。

  例如,KPI,关键绩效指标Key  Performance  Indicators评价体系,公司和部门领导会在工作之初与员工沟通协商确定员工的关键绩效指标,按照月、季、年来评价这些指标体系,在公司里这就是你的工作目标,你只有奔着这个努力才会有奖金,才会有升职机会。如若视KPI不见,每个月KPI都不能完成,领导做绩效面谈时给到的评价和建议也被“关你屁事”了,不去做自我的调整和改善,相信用不了多久,你就可以离开这家公司了。

  当有一天你做了领导,你需要去评价别人的时候,你才可以理解到这份“关你屁事”的评价是有多么的宝贵。负责任的领导都希望自己的下属能产出优秀的业绩,因为领导的考核目标其中之一是靠下属来做业绩的。你的业绩好,领导的业绩才能好,所以他给你的评价和建议,一般是向着好的方向发展的。那种防备下属篡位而故意挤兑的,我们暂不去考虑。

  所以说职场中充满了评价,你需要不断地面对别人对你的评价,你也会评价别人。拒绝评价不如接受评价,通过别人的评价进行反思,完善自己的工作。

  2、“自我评价”、“评价别人”才是你的职场必杀技

  人,贵有自知之明。职业发展离不开自我评价和自我分析,例如找工作面试其实是一个三方面的评价和选择,企业通过面试和测评会对你进行评价,最终决定是否录用。而我们也需要通过面试的过程以及与面试者的沟通来对企业以及这份工作进行评价,最后还需要对自我进行分析评价,与岗位需求和企业需求进行匹配。这样我们才能找到一份合适的工作,企业才能找到合适的人才。

  再举一个例子,每一个人在职场中会有双通道的晋升机会——管理和技术,一个特牛X的程序员不见得可以胜任项目经理或者产品经理,但是他可以通过自己的学习和经验积累,从程序员到中级工程师,然后是高级,最后做首席。晋升通道如何选择?是需要我们经过充分的自我评价之后才能得出的,别人的选择不一定适合你,只有你自己知道自己胜任什么,你自己想要什么。推荐给大家一个工具:SWOT分析。内部发现自己的优势和劣势,外部寻找机会预防威胁。

  最后再来谈一下“评价别人“。你有没有发现牛人们都是乐于评价别人并懂得评价别人。比如唐僧,打妖技能没有孙悟空高,但是他一路上都在不断“评价“着孙悟空,改造着孙悟空,齐天大圣最终才能变成斗战胜佛。评价别人不是说”好与坏“、”聪明与笨蛋“、”美与丑“,而是站在不同高度,不同格局,对别人所做事情一种分析和提升,一切只对人不对事的评价都是耍流氓。

  职场中想要获得晋升,做管理带团队,你都必须学会如何去“评价别人“。如何评价别人?我们下次再做分享。