1.负责抓好部门经营规章制度、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

3.管理协调部门，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

4.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

5.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

6.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

7.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度。

8.负责组织对部门人员的业务培训；

9.完成总经理临时交办的工作。