1.按照运营部整体年度预算计划，追踪辅导影城完成卖品销售目标，提升影城收入。
2.建立并维护影城卖品部商品结构和价格体系，通过成本分析，将成本率控制在合理范围。
3.建立并完善卖品部管理体系和操作体系，并建设具备可操作性的监督机制
4.制定、组织、落实、监督全国连锁门店年度性卖品经营及促销计划，充分利用各种资源，提升卖品部的经营业绩及利润水平。